In zwei Tagen wissen Sie, woran Ihr IT-Projekt wirklich scheitert — und ob es zu retten ist. Fixpreis, unabhängig von Projektgröße.

Wir sprechen mit den relevanten Projektbeteiligten — Auftraggeber, Projektleitung, Fachbereich, Dienstleister. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und identifizieren die tatsächlichen Blockaden.

Keine vorbereiteten Präsentationen nötig. Wir arbeiten mit dem, was da ist.

Wir reviewen die bestehenden Projektunterlagen — Projektstruktur, Zeitpläne, Entscheidungsvorlagen, Change Requests, Statusberichte.

Wir analysieren, was dokumentiert ist, was fehlt, und wo die Diskrepanz zwischen Plan und Realität liegt.